Kelompok Kerja Strategi, Struktur dan Budaya Organisasi

---

–

Pengantar  Kelompok Kerja ini bertujuan: 1. Memberikan informasi mengenai perkembangan terbaru dalam kebijakan kesehatan dan —kebijakan rumah sakit pada khususnya. Perkembangan kebijakan ini akan memberikan —dampak pada penyusunan strategi rumah sakit. 2. Memberikan pelatihan penyusunan rencana strategis rumah sakit dan cara merancang —struktur organisasi serta cara menilai efektivitas kinerja orang – orang yang duduk di —struktur organisasi dengan membuat Key Performance Indicator yang dapat diikuti —secara periodik (satu tahun 2 kali). 3. Memberikan pemahaman secara sistematis mengenai budaya organisasi dan sisi praktis —mengenai berbagai kendala pada hubungan antara pemilik dan pengelola —(Good Governance) di rumah sakit serta dampaknya pada kinerja kedua pihak. 4. Menyediakan diskusi rutin melalui audio streaming kepada para anggota. –

Workshop Penyusunan Rencana Strategis untuk Rumah Sakit Pendidikan Agustus – Oktober 2013

– Isi

–Para member akan mendapatkan berbagai kemudahan mengenai informasi terbaru yaitu berupa artikel, berita ataupun referensi lainnya mengenai perkembangan terbaru kebijakan kesehatan dan rumah sakit, baik perkembangan yang ada di dalam negeri maupun di luar negeri. Selain itu, para member juga dapat mengakses modul pelatihan, mengikuti pelatihan dan berdiskusi dengan seluruh Anggota Tim yang sudah berpengalaman dalam bidang Strategi, Struktur dan Budaya Organisasi yang ada di rumah sakit. Adapun isi dari kelompok kerja ini adalah sebagai berikut:

Bagian 1: Memahami Perubahan Kebijakan Kesehatan dan Rumah Sakit

 Akan berisi ulasan-ulasan up-to-date mengenai kebijakan Rumah Sakit. Para anggota akan diberi alert system untuk mendapatkan berita
—————terbaru.

 Bagian 2: Pelatihan Jarak Jauh

 

---

– Pengguna

1. Anggota Dewan Pengawas RS BLU Pemerintah.
2. Para pemilik RS Swasta  for-profit.
3. Anggota Dewan Pembina RS Swasta Non-profit.
4. Direktur dan Wakil direktur.
5. Komite-komite di RS.
6. Kepala Unit-unit pelayanan di rumah sakit.
7. Staf RS yang sedang menempuh S2 manajemen RS dan ingin mendalami masalah corporate governance dan struktur organisasi.
–
Dengan demikian dalam satu rumah sakit terdapat paling tidak 7 kelompok orang di RS yang dapat memanfaatkan rubrik ini.

---

– Referensi

1. Rencana Stratejik dan Perubahan Budaya – 1
2. Rencana Stratejik dan Perubahan Budaya – 2
3. Rencana Stratejik dan Perubahan Budaya – 3
4. Strategi Perumah Sakitan Menghadapi Implementasi UU SJSN/ BPJS
5. Skenario RS Menghadapi Era BPJS: dalam Konteks Spesialis dan Kebijakan Industri
6. Pokok Pikiran dan Strategi Kesiapan Infrastruktur Pelayanan Kesehatan dalam Pelaksanaan SJSN 2014
7. Strategi Rumah Sakit Pendidikan dalam Mencapai Sertifikasi Akreditasi Baru
8. Kiat Mengembangkan Hospital Chain
9. Pengalaman Pertamedika dalam Mengembangkan Hospital Chain

---

–

Tim

Penanggung Jawab

 Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, Ph.D

Anggota

Putu Eka Andayani, SKM, M.Kes

Yos Hendra, SE, MM, Akt

dr. Palti Siregar, M.Kes

 

–

---

Contact Person:

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi: 

 Hernie Setyowatie, SE (Menik)

Gedung IKM Lantai II, Jl. Farmako Sekip Utara Yogyakarta

Telp/fax : 0274-581679/551408

HP : 0818269560

Email : menik1234@yahoo.com